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  在企業方面，近年以來立邦、宣偉等國外巨頭，均開始把戰略目光放在了藝術涂料領域上，針對國內藝術涂料市場的戰略布局已悄然開始——“立邦刷新服務”全國上線之時，便夾帶上藝術涂料，將宣傳推廣深入到全國各地;而在日前(3月7日)美國宣偉的全球消費者集團副總裁Randall J. Korach、建筑涂料中國區銷售總監Kevin Yang在華調研來時，甚至親自造訪了宣偉藝術涂料中國總代理——湖南樵志建材有限公司)。這意味著，國外巨頭也加緊了對中國藝術涂料市場的戰略步伐。

  1.線上，線下統一標識——將“藝術涂料”打造成企業名片;

  2.在國內積極拓建藝術涂料展廳;

  3.在全國各地頻繁開辦藝術涂料涂裝施工培訓班;

  更有些營銷思維超前的品牌企業，他們率先在全國各地舉辦藝術涂料涂裝工藝比賽，這高人一著的營銷手段，簡直是把企業的品牌推廣做到了極致——轟動行業的涂裝工賽事，既給了涂裝師傅技藝切磋的大好機會，也借比賽之機為企業品牌積聚更多的涂裝師傅資源，而更重要的是，在賽事推廣進行的同時，已把品牌成功推廣到最為關鍵的涂裝工群體中去。

  看著國內外企業爭相涌入藝術涂料領域，我們不禁思考，藝術涂料應以怎樣的定位更好地融入國內市場呢?

  說實在話，多年來，藝術涂料市場一直是“低沉”的，而據一直關注藝術涂料發展的業內人士表示，近年藝術涂料的新突破口始終還是體現在房地產家裝市場上。

  盡管較為“正統的藝術涂料”在國內普通家庭并不是很“吃香”(一是昂貴的價格難以消化，再是風土民情及品味習慣等原因，人們對“理想家裝”的定義不同)，但它能穩居高端家裝品類之列，說明藝術涂料仍有很多可開挖的市場潛力。

  那么，可開挖，又具體如何挖?

  雖然目前國內經濟普遍向好，但仍得承認，全國的平均消費水平是處于中下的。也就是說，目前國內最有市場的仍然是“中端消費層”。

  而如何讓“高端的藝術涂料”下沉到中端產品線，發揮更大的市場價值，則成了涂企在市場戰略中重要的一環。

  據業內一位藝術涂料的商家透露,藝術涂料與傳統涂料不同，并非以涂料本身的質量優次取勝，而其最大賣點主要是體現在涂裝師傅的藝術功底及風格展現上。目前藝術涂料的分類其實是比較雜亂的，尚未有十分清晰的標準去“界分”。

  但若站在市場及消費者的角度，仍可大體分兩個“派別”：

一、是高端定位的藝術涂料產品，以精湛的藝術創作作品為主要賣點，鎖定高端客戶群;

二、是摒棄繁復的藝術元素，以簡約的(花式)元素裝飾墻面，每一個(花式)元素都可以在較短時間內完成，這很大程度上節省了施工成本，加上出色的輔材產品配合，有些風格甚至非專業級師傅也可以完成。而在兩個流派看來，后者無論在成本造價還是裝飾風格上都洽好迎合了國內大部分中高收入家庭的需求。